きゅうじんセミナー＠大阪 第二回

今回のセミナーで学べたこと

• 小泉氏
  • 「きゅうじん」「きょういく」において、自社の理念やビジョンを社員に明確に打ち出すことの重要性と順序
    • 採用（新卒・中途）から活躍（売れる）までを一貫して設計する流れ
    • 「きょういく」「学ぶ、教える」だけではなく「共に成長する」自走していける仕組みに変えていく視点
• 小峰氏
  • ゴール設定を明確にする事
    達成する、成長する為の緻密な仕掛け。
• 中川社長
  • 自分自身のゴール設定が甘かったこと、また共有が不足していたことに気づきました。
    改めて見直しをしていきたいと思います。
    「想い」と「仕組み」を結ぶ大切さも学べました。
• 白岩氏
  • 組織全体の成長を段階的かつ戦略的に進めるための具体的なアプローチと、その背後にある貴社の哲学とを合わせて感じられました。